サプライチェーン管理

調達、工場、倉庫、配送のためのサプライチェーン管理支援。

私たちは、調達、生産、物流、在庫、顧客納品の流れを国際クライアントと一緒に管理します。実行型の 3PL パートナーとしても、統括型の 4PL パートナーとしても対応します。

このサービスに含まれるもの

サプライヤー、輸送、在庫、受注履行をより強くコントロールしたい企業向けのサービスです。

調達とサプライヤー連携

発注フォロー、サプライヤーとの連絡、引取計画、コンソリ支援。

工場と生産の支援

原材料入荷、製造計画、輸出準備、出荷タイミングの整合。

在庫・倉庫・受注処理

入庫、保管、在庫管理、出庫計画、受注対応の運営支援。

配送と販売側支援

出荷計画、補充フロー、受注発送、販売店や最終顧客との調整。

3PL と 4PL のパートナーモデル

私たちは実行責任を直接持つことも、より広いサービス網をお客様の代わりに調整することもできます。

3PL 実行

合意した範囲の中で、輸送、倉庫、取扱い、実務運営を担当します。

4PL 調整

キャリア、倉庫、サプライヤー、報告ラインをまとめ、お客様により明確な運営像を提供します。

このモデルが合う場面

複数サプライヤー調達、工場連動型供給、販売網、時間に厳しい補充運用に適しています。

サービスの流れ

私たちの支援は発注段階から始まり、入荷、保管、出荷、顧客引き渡しまで続けることができます。

01

調達とサプライヤーフォロー

準備日、責任分担、書類、引取計画を確認します。

02

入荷輸送と受入れ

輸送、受け渡し、到着、倉庫受入れを途切れなく整えます。

03

在庫・ステージング・受注準備

在庫可視化、出庫タイミング、次の受注サイクルへの準備を守ります。

04

出荷配送とレポート

発送、納品約束、お客様チーム向けの運営報告を管理します。

この支援が価値を生む場面

物流を調達、生産、在庫、販売と切り離さず、一体で動かしたい企業がこのサービスを選びます。

チーム間の断点を減らす

サプライヤー、輸送、倉庫、販売側納品を一つの計画にまとめます。

在庫準備を改善する

在庫、ステージング、出庫計画をより安定させます。

生産と販売約束を支える

入出荷の流れを事業優先順位に合わせます。

経営に一つの責任窓口を持たせる

複数の業者と受け渡しがある場合でも、見通しを明確にします。

サプライチェーンの要件をご相談ください。

調達フロー、工場体制、在庫モデル、配送要件を共有いただければ、適切な支援範囲をご提案します。