食品与农业
保护货况、单证和持续补货。
大宗商品物流食品操作冷链库存补充
行业 / 运营场景
按照业务中断的真实成本设计方案。
Z / 04
ZSCM围绕业务连续性、货物状态、时效和交付承诺设计每套运营模式。
行业理解
先找出供应链最脆弱的环节。
重点关注采购、货物流动、库存和客户交付必须协同运作的位置。
制造业
让进厂物料与生产计划保持一致。
入厂物料工厂协调库存备料发运
能源与专业物流
运输前明确接单和操作条件。
可行性专业运输受控交接项目交付
零售与配送
把入库计划与可用库存连接起来。
入库计划仓库放货订单处理配送
项目与基础设施
用现场就绪时间倒推物流计划。
项目货OOG规划分阶段备货现场交付
批发贸易
衔接采购、运输与销售端交付。
采购装运计划库存流转客户交接
务实控制
服务范围围绕真实薄弱点设计：准备情况、货况、口岸时效、生产、库存放行或交付。
务实控制