行业洞察 / 运输前的决策

为采购、运输和管理货物的人提供实用判断。

Z / 07

简明介绍供应链设计、物流规划、单证和贸易执行中的关键问题。

决策简报

足以改善下一次运输或采购决策。

聚焦会影响范围、风险、成本或执行的问题。

01

选择3PL还是4PL:责任应放在哪里?

根据运营需求,在明确执行服务和更广泛的服务商协调之间作出选择。

3PL4PL控制塔
02

大宗商品询盘怎样才能报价?

规格、数量、包装、目的地、Incoterm、时间和证明文件,能把一个产品名称变成可执行需求。

规格包装Incoterm
03

OOG货物要在订舱前规划。

承诺前应核查路线几何、吊点、设备、许可和现场通行条件。

OOG重吊路线
04

中转备货不等于长期仓储。

收货、可视性、放货规则和费用都应服务于真实库存目的。

仓储库存放货
内容原则

任何通用指南都需结合实际货物、交易方、目的地和当前要求复核。

内容原则

把真实的运输或采购问题交给我们。

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